Das PI Ambitions-Level-Konzept 

One size fits nobody! Wählen Sie besser eine Ambition, die zu Ihrer Strategie passt:

In der Regel verfolgen etablierte Frameworks wie ESG-Ratings oder Reporting-Standards einen Einheitsansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Nach unserer Erfahrung erfordert eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsintegration aber ein zielorientiertes Konzept, das auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt ist.

“If you don’t know where you’re going, every road will get you nowhere” (H. Kissinger)

Das "richtige" Ambitions-Level festzulegen, ist der Schlüssel für einen passenden Ansatz zur Strategieintegration:

The following categories classify the ambition of integrating sustainability into five levels Legal Compliance: „It's not our job to fix that “ > Unless it is prohibited, it is fine to do it / invest in it Stakeholder Compliance: „We'll just do as much as we have to“ >We always act within the law and obey minimum (ethical) standards of our stakeholders if (contractually) required Pragmatic: „This is part of our daily operations“ >We manage blatant risks and opportunities where they emerge in our operative business / in our investments Strategic: „It gives us a competitive advantage“ >We proactively manage opportunities and risks of our business / our investments and thereby gain a competitive advantage / generate superior returns Sustainability-driven: „We need to make sure everybody does it“ >Economic success goes hand in hand with creating value for society

Wir verwenden fünf Ambitionsstufen für den PI-Ansatz als Grundlage, um zu verstehen, wer Sie heute sind und wer Sie morgen sein möchten. Die Wahl der richtigen Ambition hängt von mehreren Faktoren ab, die auch Ihr Risiko- und Chancenprofil prägen, z.B.

  • Niveau und Dynamik der gesellschaftlichen Auswirkungen in den Märkten, in denen Sie tätig sind
  • Status quo der Nachhaltigkeitsintegration
  • Positionierung von Wettbewerbern, Kunden und Investoren
  • Reaktion der Verbraucher
  • Rechtliche Initiativen

Sie sind sich nicht sicher, wer Sie heute sind und wer Sie sein wollen? Interessieren Sie sich dafür, auf welcher Ebene Ihre Wettbewerber sind? Wir bieten Ihnen individuelle Beratung und Analysen, die Ihnen dabei helfen– kontaktieren Sie uns!

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Erfahren Sie, wie wir Gaps im Hinblick auf Ihre Ambition analysieren und wie wir das in eine maßgeschneiderte Strategieintegration übersetzen:

Das PI Analyse-Rahmenwerk Der PI Strategieansatz