DER PI-ANSATZ & SERVICES

Der PI Ansatz - Übersicht

Wir sind eine Strategieberatung, die sich auf die Integration von Nachhaltigkeit/ESG in Strategie und Prozesse spezialisiert hat. Deshalb haben wir einen integrierten Ansatz entwickelt, der berücksichtigt, dass nicht jedes akute Thema und nicht jede Ambition für jede Organisation der ideale Weg sind. Wir bieten eine gründliche Bewertung des aktuellen Managementansatzes Ihres Unternehmens in Bezug auf Nachhaltigkeit. Durch eine definierte Zielsetzung auf Basis des PI Benchmark Assessments und des Ambitions-Level-Konzepts können relevante Lücken identifiziert und adressiert werden. Die Ableitung geeigneter Maßnahmen und die Planung ihrer Umsetzung im PI Strategieansatz orientiert sich an der jeweiligen Ambition. In einem fortlaufenden Prozess sollten die Ambition und die Fortschritte auf diesem Weg regelmäßig geprüft und hinterfragt werden.

Das PI Ambitions-Level-Konzept

One size fits nobody!

In der Regel verfolgen etablierte Rahmenwerke wie ESG-Ratings oder Reporting-Standards einen Einheitsansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmen. Unserer Erfahrung nach erfordert eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsintegration aber ein zielorientiertes Konzept, das auf Ihre Unternehmensstrategie abgestimmt ist.

“If you don’t know where you’re going, every road will get you nowhere” (H. Kissinger)

Positive Auswirkungen zu erzielen, bedeutet auch gesellschaftlichen Wert zu schaffen. Deshalb arbeiten wir darauf hin, was für Ihr Unternehmen sinnvoll ist, unter Berücksichtigung von

• Niveau und Dynamik der gesellschaftlichen Auswirkungen in den Märkten, in denen Sie tätig sind
• Status quo der Nachhaltigkeitsintegration
• Positionierung von Wettbewerbern, wichtigen Geschäftspartnern, B2B-Kunden und Investoren
• Reaktionen und Präferenzen der Verbraucher
• Rechtliche Initiativen

Die Analyse des Status Quo, Benchmarks, Gap-Assessments sowie Schritte und Empfehlungen zur Strategieintegration orientieren sich an dem angestrebten Ambitionsniveau.

PI Analyse-Rahmenwerk & PI Benchmark Assessment

Das PI-Analyse-Rahmenwerk ist das Herzstück unseres Ansatzes. Es basiert auf der fundierten, 30-jährigen Nachhaltigkeitserfahrung des PI-Gründers und wurde vom PI-Team in den ersten sechs Monaten unserer Reise sorgfältig entwickelt. Renommierte Experten haben alle 46 Kriterien geprüft und anerkannt. Mehr als 20 internationale ESG-Frameworks wurden analysiert, um sicherzustellen, dass keine relevanten Aspekte zur Nachhaltigkeitsintegration übersehen wurden. Wir tun also alles Erdenkliche, damit Sie sich auf die entscheidenden Dinge fokussieren, auf Ihrem Weg zur Integration von Nachhaltigkeit in Strategie und Prozesse.

Kurz gesagt: Das Rahmenwerk lässt uns die Konsistenz und Kohärenz im Managementansatz (in Bezug auf das angestrebte Nachhaltigkeitsziel) bewerten. Es hilft Ihnen, ein klares Verständnis darüber zu erlangen, wo Sie stehen. Dafür analysieren wir eine Reihe von Kriterien, die den Grad Ihrer Nachhaltigkeitsintegration bestimmen in den Dimensionen der strategischen Ausgangslage, der operativen Einbindung, und der Berichterstattung. Dieses Rahmenwerk ist für Unternehmen und Finanzdienstleister verfügbar. Die Ergebnisse des Assessments sind:

• Status-quo Analysen: u.a. Ihr aktuelles Niveau der Nachhaltigkeitsintegration (tatsächlich oder wahrgenommen), das Transparenz- und Kohärenzniveau
• Überblick über Handlungsfelder und Bereiche, in denen Sie mehr tun als Ihr gewähltes Ambitionsniveau erfordert
• Peer-Benchmarking

Zusätzlich zu diesen Analysen bieten wir Beratungsleistungen an, die Ihnen helfen, die Ergebnisse erfolgreich zu nutzen. Zum Beispiel hilft Ihnen das Verständnis der Positionierung Ihrer ausgewählten Vergleichs-Stichprobe, mögliche Ambitions-Level zu identifizieren. Darauf bauen dann die nächsten Schritte Ihrer Strategieintegration auf. Ein weiterer kritischer Aspekt, den es zu berücksichtigen gilt, ist die Komplexität Ihres aktuellen Geschäftsmodells. Wir bieten Ihnen daher Scoping-Workshops an, die Ihnen helfen, die richtige strategische Roadmap zu erarbeiten. Ergänzend zur Bewertung erarbeiten wir außerdem:

• Benchmarking weiterer Aspekte wie Stakeholder-Gruppen, Themen, SDG’s, Indikatoren, KPIs und eine Bewertung der Ziele sowie mögliche Mitgliedschaften, Initiativen und Aktivitäten/Maßnahmen
• Eine klare Roadmap für die Integration der Strategie
• Definition und Plan für die zentralen Maßnahmen

Die Strategieintegration ist oder wird ein fortlaufender Prozess sein. Daher ist die Verwendung des PI Analyse-Frameworks eine gute Möglichkeit, den Fortschritt zu bewerten und sich regelmäßig mit anderen Unternehmen zu messen.

Unser Ansatz ist themenunabhängig und dadurch sehr effizient. Der Ansatz hilft Ihnen, Prozesse für das systematische Management von Nachhaltigkeitsfragen zu etablieren, die in alle relevanten Geschäftsaktivitäten integriert sind. Durch die Anwendung des Ansatzes wird Ihre Organisation in der Lage sein, jeder neuen Nachhaltigkeitsherausforderung und jedem neuen Thema angemessen zu begegnen.

Vorteile für Unternehmen und Investoren

Übersicht unserer Leistungen

Die PI Beratungsleistungen zur Nachhaltigkeitsintegration umfassen den gesamten Strategieintegrationsprozess, wie er definiert ist im PI Strategieansatz. Unser Fokus liegt darauf, Sie bei der Wahl eines Ansatzes und der Gestaltung von Prozessen zu unterstützen, die von allen relevanten internen Stakeholdern verstanden und befürwortet werden können. Dies führt zu einer optimalen Ausgangsbasis für die Gestaltung von mehr geschäftlichem und gesellschaftlichem Wert.

Zusammenfassend, bieten wir Ihnen:

• Status-quo und Benchmark-Assessments
• Gap Assessments
• Scoping / Strategie-Workshops
• Identifikation von Risiken und Chancen
• Beurteilung / Auswirkungsanalysen
• Wesentlichkeitsanalyse / Definition
• Strategie und TOM Reviews und Integration
• Prozessintegration
• Reporting-Strategie

Da Martin ein Experte für das gesamte Spektrum der Nachhaltigkeits- / ESG- Beratung ist und ein Netzwerk von Spezialisten in jedem Teilbereich der Nachhaltigkeitsstrategie aufgebaut hat, können wir Sie zusätzlich in folgenden Themen unterstützen:

• ESG-Rating Beratung (S&P SCA/DJSI, CDP, ISS)
• Abbildung von ESG-Berichtsanforderungen
• Empfehlung passender Berater bei großen Projekten und Spezialgebieten

Gerne besprechen wir Ihren individuellen Weg zur Nachhaltigkeitsintegration mit Ihnen - sprechen Sie uns einfach an!