{"id":2784,"date":"2022-10-14T08:22:57","date_gmt":"2022-10-14T06:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/positive-impacts.com\/?page_id=2784"},"modified":"2022-11-04T11:15:04","modified_gmt":"2022-11-04T10:15:04","slug":"pi-workshop","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/pi-workshop\/","title":{"rendered":"PI Workshop"},"content":{"rendered":"<div class=\"banner has-hover Banner_weisse_Textbox has-parallax\" id=\"banner-261738891\">\n          <div class=\"banner-inner fill\">\n        <div class=\"banner-bg fill\" data-parallax=\"-10\" data-parallax-container=\".banner\" data-parallax-background>\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1710\" src=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2020\/11\/hans-peter-gauster-3y1zF4hIPCg-unsplash-1-scaled.jpg\" class=\"bg attachment-original size-original\" alt=\"puzzle\" \/>                                    \n                    <\/div>\n\t\t\n        <div class=\"banner-layers container\">\n            <div class=\"fill banner-link\"><\/div>            \n   <div id=\"text-box-522273044\" class=\"text-box banner-layer x50 md-x50 lg-x50 y50 md-y50 lg-y50 res-text\">\n                     <div data-animate=\"fadeInUp\">           <div class=\"text-box-content text dark\">\n              \n              <div class=\"text-inner text-center\">\n                  \n<h1 class=\"uppercase\"><span style=\"font-size: 50%; font-family: 'IBM Plex Serif';\" data-text-color=\"primary\">Halbt\u00e4giger Workshop<\/span><\/h1>\n<p><span style=\"color: #0096a0; font-size: 110%;\">ESG\/Nachhaltigkeitsstrategie f\u00fcr den Mittelstand<\/span><\/p>\n              <\/div>\n           <\/div>\n       <\/div>                     \n<style>\n#text-box-522273044 .text-box-content {\n  background-color: rgb(250, 246, 246);\n  border-radius: 500px;\n  font-size: 100%;\n}\n#text-box-522273044 {\n  width: 60%;\n}\n<\/style>\n    <\/div>\n \n        <\/div>\n      <\/div>\n\n            \n<style>\n#banner-261738891 {\n  padding-top: 30%;\n}\n#banner-261738891 .banner-bg img {\n  object-position: 64% 74%;\n}\n<\/style>\n  <\/div>\n\n\n\n\t<section class=\"section\" id=\"section_2107775783\">\n\t\t<div class=\"section-bg fill\" >\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\n\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n\n\t\t<div class=\"section-content relative\">\n\t\t\t\n<div class=\"row\"  id=\"row-770069866\">\n\n\t<div id=\"col-1325795693\" class=\"col small-12 large-12\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Wie Nachhaltigkeits-\/ESG-Anforderungen zu einem Wettbewerbsvorteil werden: Standort-, Ziel- und Strategiebestimmung<\/span><\/h2>\n<p>Nachhaltigkeit, am Kapitalmarkt auch ESG (Environmental, Social, Governance) genannt, wird wirtschaftlich f\u00fcr Unternehmen immer relevanter \u2013 mit Chancen und Risiken aufgrund der Komplexit\u00e4t und Bandbreite an Themen. Wenngleich hierf\u00fcr ein Nachhaltigkeitsengagement unverzichtbar ist, zeigen aber auch Studien, dass ein nicht auf die Unternehmensbed\u00fcrfnisse angepasstes Nachhaltigkeitsmanagement zu wirtschaftlichen Verlusten und Reputationssch\u00e4den f\u00fchren kann.<\/p>\n<p>Die Ursache f\u00fcr Verunsicherung sind dabei h\u00e4ufig die vielf\u00e4ltigen Transparenz- und Managementanforderungen auch f\u00fcr den Mittelstand, wie z.B. aus dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), der EU-Berichtspflicht (CSRD). Diese Anforderungen zu erf\u00fcllen ist wichtig \u2013 h\u00e4ufig lenken sie jedoch von der wirklich zentralen Frage \u00fcber die Bedeutung von Nachhaltigkeit f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsmodell ab. \u201eWas m\u00fcssen wir bis wann tun?\u201c fragt sich vielfach das Management der Unternehmen und kann dabei h\u00e4ufig bereits auf einer soliden Basis aufbauen.<\/p>\n<p>Profitieren Sie von mehreren Jahrzehnten Erfahrung in der Beratung, Pr\u00fcfung und operativen Umsetzung von Nachhaltigkeit.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Inhalte des Strategieworkshops<\/span><\/h2>\n<p>In dem von unseren Experten geleiteten und mit Ihnen vorbereiteten Workshop behandeln wir gemeinsam die folgenden Fragen:<\/p>\n<ul>\n<li>Welche vielf\u00e4ltigen regulatorischen Rahmenbedingungen und freiwilligen Initiativen gibt es, wie h\u00e4ngen diese miteinander zusammen und welche davon sind f\u00fcr Ihr Unternehmen relevant? Welche Anforderungen von Anspruchsgruppen werden aktuell formuliert?<\/li>\n<li>Welche Fallstricke gibt es beim Aufbau und der Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie?<\/li>\n<li>Wie sehen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Wettbewerber aktuell aufgestellt? Wie sch\u00e4tzen wir die Entwicklung unseres Marktes im Nachhaltigkeitsmanagement ein?<\/li>\n<li>Welche Positionierungen sind f\u00fcr Ihr Unternehmen erforderlich? Welchen Nutzen k\u00f6nnen Sie kurz-, mittel- und langfristig realisieren? L\u00e4sst sich das Nutzenpotential absch\u00e4tzen?<\/li>\n<li>Welche Integrations-Strategie passt am besten zum Unternehmen (z.B. Pilotierung vs. vollumf\u00e4ngliche Umsetzung)? Welchen zeitlichen Rahmen m\u00f6chte man sich geben, welche Ressourcen aktivieren? \u00a0<\/li>\n<li>Wann sollte man starten?<\/li>\n<\/ul>\n<p>In einem gemeinsamen Vorgespr\u00e4ch bereiten wir den Workshop mit Ihnen vor und definieren dessen Ziel. Den halbt\u00e4gigen Workshop f\u00fchren wir wahlweise bei Ihnen vor Ort oder virtuell durch und f\u00fchren durch die Agenda. Gemeinsam mit Ihnen geben wir Ihrer Strategie einen ersten Rahmen und formulieren praktikable n\u00e4chste Schritte f\u00fcr die Integration von Nachhaltigkeit in Strategie und Prozesse. Unser Ansatz gew\u00e4hrleistet hierbei eine \u201estrategische Passung\u201c bezogen auf Ihr Gesch\u00e4ftsmodell und vermeidet einen \u201eEinheitsansatz\u201c geleitet von \u201ebest practice\u201c.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Ergebnisse des Strategieworkshops<\/span><\/h2>\n<p>In dem von unseren Experten geleiteten und mit Ihnen vorbereiteten Workshop sollen folgende erste Ergebnisse erzielt werden:<\/p>\n<ul>\n<li>Erste Status Quo Bewertung und Positionsbestimmung im Wettbewerb<\/li>\n<li>Bestimmung m\u00f6glicher Ambitionen und Nutzenpotentiale f\u00fcr die Integration von Nachhaltigkeit in Strategie und Prozesse<\/li>\n<li>Geplanter Umfang, Zeitplan und Ressourcen f\u00fcr die Strategieumsetzung<\/li>\n<li>Bestimmung der Notwendigkeit und des Umfangs einer umfangreicheren Status-Quo und Wettbe-werbsanalyse<\/li>\n<li>Wissenstransfer zu m\u00f6glichen Nachhaltigkeitsschwerpunkten (Klimaschutz, Menschenrechte etc.)<\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Unser Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeit\/ESG in Strategie und Prozesse<\/span><\/h2>\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1873084855\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1700\" height=\"695\" src=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1.png\" class=\"attachment-original size-original\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1.png 1700w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1-300x123.png 300w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1-1024x419.png 1024w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1-768x314.png 768w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1-1536x628.png 1536w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/WSEN-1-18x7.png 18w\" sizes=\"auto, (max-width: 1700px) 100vw, 1700px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1873084855 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Gerne passen wir den Umfang des Workshops auf Ihre Bed\u00fcrfnisse an und bereiten ihn noch spezifischer auf Ihre Situation vor.<\/p>\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Moderatoren<\/span><\/h2>\n<div class=\"row\"  id=\"row-377057407\">\n\n\t<div id=\"col-736850362\" class=\"col medium-6 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_1258938231\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" style=\"margin:0px 0px 0px px;\">\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2008\" height=\"2008\" src=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025.jpg\" class=\"attachment-original size-original\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025.jpg 2008w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-300x300.jpg 300w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-1024x1024.jpg 1024w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-150x150.jpg 150w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-768x768.jpg 768w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-1536x1536.jpg 1536w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/61190025-12x12.jpg 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 2008px) 100vw, 2008px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_1258938231 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Martin G. Vieh\u00f6ver, Gr\u00fcnder &amp; CEO:<\/p>\n<p>Seit 30 Jahren im Bereich der Nachhaltigkeit aktiv und \u00fcber 20 Jahre in F\u00fchrungspositionen bei glo-balen Beratungsunternehmen (KPMG, Deloitte und AECOM). Seine Erfahrung umfasst ESG-Due-Diligence, Integration von Nachhaltigkeit in die Ge-sch\u00e4ftsstrategie, ESG-Ratings\/Berichterstattungsstrategie und Impact-Bewertung.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-2069663218\" class=\"col medium-6 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t<div class=\"img has-hover x md-x lg-x y md-y lg-y\" id=\"image_370496408\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"img-inner dark\" >\n\t\t\t<img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1599\" height=\"1599\" src=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat.jpeg\" class=\"attachment-original size-original\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat.jpeg 1599w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-300x300.jpeg 300w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-1024x1024.jpeg 1024w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-150x150.jpeg 150w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-768x768.jpeg 768w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-1536x1536.jpeg 1536w, https:\/\/positive-impacts.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/Wolfram_Heger_quadrat-12x12.jpeg 12w\" sizes=\"auto, (max-width: 1599px) 100vw, 1599px\" \/>\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\n<style>\n#image_370496408 {\n  width: 100%;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<p>Dr. Wolfram Heger, Direktor<\/p>\n<p>Dr. Heger ist ein Experte f\u00fcr Unternehmensverant-wortung und Nachhaltigkeit. Von 1999 bis 2022 hat er als Senior Manager das Nachhaltigkeitsmanage-ment der Mercedes-Benz Group AG entwickelt und betreut. Seine Expertise umfasst u.a. die Strategie-umsetzung, die Berichterstattung, menschenrecht-liche Sorgfaltspr\u00fcfungen, Stakeholder-Management.<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n<div class=\"row\"  id=\"row-431952860\">\n\n\t<div id=\"col-962819739\" class=\"col medium-6 small-12 large-6\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n<h2><span style=\"color: #b4c800;\">Kontakt<\/span><\/h2>\n<p>Martin G. Vieh\u00f6ver: martin@positive-impacts.com<\/p>\n<p>Dr. Wolfram Heger: wolfram@positive-impacts.com<\/p>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n\n\t<div id=\"col-1295790275\" class=\"col medium-4 small-12 large-4\"  >\n\t\t\t\t<div class=\"col-inner\"  >\n\t\t\t\n\t\t\t\n\t<div id=\"gap-1423224898\" class=\"gap-element clearfix\" style=\"display:block; height:auto;\">\n\t\t\n<style>\n#gap-1423224898 {\n  padding-top: 65px;\n}\n<\/style>\n\t<\/div>\n\t\n<a href=\"mailto:info@positive-impacts.com?subject=Services%20inquiry\" class=\"button primary\" style=\"border-radius:99px;\">\n\t\t<span>Kontakt<\/span>\n\t<\/a>\n\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\n<\/div>\n\t\t<\/div>\n\n\t\t\n<style>\n#section_2107775783 {\n  padding-top: 30px;\n  padding-bottom: 30px;\n}\n<\/style>\n\t<\/section>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"page-blank.php","meta":{"_acf_changed":false,"_seopress_robots_primary_cat":"","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"PI ESG\/sustainability integration consulting follows the PI Strategy Approach, tailored to the ambition level &amp; based on the PI Analysis Framework.","_seopress_robots_index":"","footnotes":""},"class_list":["post-2784","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2784","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2784"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2784\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2818,"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/2784\/revisions\/2818"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/positive-impacts.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2784"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}