The steps
Coming soon:
Professional trainings for materiality
How materiality provides direction
Done right, materiality converts noisy stakeholder input and scientific thresholds into a clear plan of action. It shows which sustainability issues drive financial risk or create measurable value, where to focus data collection, which KPIs to track and what the Board needs to decide. The result: prioritised workstreams, board-ready metrics and a defensible evidence trail for reporting and investor dialogue.
Wirkungs-Wesentlichkeit messbar gemacht
Die Bewertung der Wesentlichkeit von Wirkungen bildet die Grundlage jeder Nachhaltigkeitsstrategie und -governance. Wir kombinieren quantitative Ansätze mit Beiträgen von Interessensträgern, um die positiven und negativen Wirkungen Ihrer Organisation auf Gesellschaft und Umwelt zu bewerten.
Unsere Methodik umfasst:
- Bewertung auf einer von Ihnen gewählten Skala, auf der wir unsere wissenschaftsbasierten Schwellenwerte für Klima, Wasser, Natur und soziale Themen auf den von Ihnen gewählten Grenzwert abbilden.
- Integration der Wahrnehmung von Interessensträgern und Expertenmeinungen
- Maßgeschneiderter Ansatz, der am besten zum Reifegrad Ihrer Prozesse zur Ermittlung der Wesentlichkeit Ihrer Wirkungen passt
- Anpassung an die Anforderungen der doppelten (CSRD) und nützlicher Beitrag zu der einfachen Wesentlichkeitsanforderung der IFRS
Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Bewertung der Wesentlichkeit von Wirkungen nicht nur konform (falls relevant), sondern auch aussagekräftig ist. Sie hilft Ihnen dabei, Maßnahmen zu priorisieren, Ressourcen zuzuweisen und glaubwürdig zu kommunizieren.
Nach CSRD sind nicht nur fehlende wesentliche Wirkungen, sondern auch die Berichterstattung über nicht wesentliche Themen nicht konform. Wir helfen Ihnen dabei, alles richtig zu machen – worauf Sie sich konzentrieren sollten – und darüber hinauszugehen.
use impacts for csrd-reportingfinancial materiality
Finanzielle Wesentlichkeit messbar gemacht
Bewertungen der finanziellen Wesentlichkeit bilden die Grundlage jeder (Nachhaltigkeits-)Strategie und Governance. Wir verbinden quantitative Ansätze zur Wirkungswesentlichkeit mit unserem Fachwissen darüber, wie diese bereits finanziell wesentlich sind oder werden können, und mit realistischen Beiträgen von Stakeholdern und Experten auf Ihrer Seite, um zu bewerten, wie sich Nachhaltigkeitsthemen auf Ihre finanzielle Performance auswirken.
Unsere Methodik umfasst:
- Bewertung auf einer von Ihnen gewählten Skala, wobei wir Ihnen helfen, die Risikobereitschaft Ihres CFO in den Grenzwert für die finanzielle Wesentlichkeit zu übersetzen
- Integration der Wahrnehmung von Interessensträgern und Expertenmeinungen
- Maßgeschneiderter Ansatz, der am besten zum Reifegrad Ihrer Prozesse zur finanziellen Wesentlichkeit passt
- Einhaltung der geltenden Anforderungen, den doppelten Wesentlichkeitsanforderungen der CSRD oder der einfachen Wesentlichkeitsanforderung der IFRS
Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit nicht nur Ihren gesetzlichen und (falls relevant) Ihren Nachhaltigkeitsberichterstattungsanforderungen entspricht, sondern auch aussagekräftig ist. Sie hilft Ihnen, Maßnahmen zu priorisieren, Ressourcen zuzuweisen und selbstsicher zu kommunizieren.
Nach der CSRD ist nicht nur das Auslassen wesentlicher Wirkungen, sondern auch die Berichterstattung über nicht wesentliche Themen nicht erlaubt. Wir helfen Ihnen, das Richtige zu tun – worauf Sie sich konzentrieren sollten – und darüber hinauszugehen.
Translate materiaity to value and risksthe process
Von der Wesentlichkeit zur Strategie – Erkenntnisse in Maßnahmen umsetzen
The process of combining quantitative impact analysis with stakeholder and expert insights to determine both your organization’s impacts on society, and the financial relevance of these impacts.
How to get clear view of how sustainability topics shape your financial performance:
1) Impact Materiality – Quantify your organization’s positive and negative impacts on society and the environment by obtaining the right information which informs the risk & opportunity assessment
2) Risk & Opportunity assessment – Use the impact materiality to understand which sustainability topics are, or will become, a risk or opportunity for the organization (i.e. financial effects)
3) Financial Materiality – Quantify in financial terms the sustainability topics that influence financial performance, both currently and in the future
4) (re-)Design Strategy – Determine the strategy that best matches your risks and opportunities
5) Monitoring & Reporting Richten Sie Wesentlichkeit, Management und Berichterstattung an Ihrer strategischen Ambition aus und gewährleisten Sie so Compliance und Glaubwürdigkeit
Understand what this step-process includes
- Significantly reducing disclosure scope while addressing most sustainability risks
- Scoring on a scale that you choose:
- Impact materiality is assessed based on science-based thresholds for climate, water, nature, and social topics to your chosen cut-off
- Financial materiality is assessed based on the risk appetite of your CFO to the cut-off for financial materiality
- Integration der Wahrnehmung von Interessensträgern und Expertenmeinungen
- Unterstützung bei der Auswahl der Wesentlichkeitsdefinition, die am besten zu Ihrem Profil hinsichtlich Wirkungen, Risiken und Chancen (IRO) und Ihrer gewählten Nachhaltigkeitsstrategie passt
- Maßgeschneiderter Ansatz, der am besten zum Reifegrad Ihrer Wesentlichkeitsprozesse passt
- Übereinstimmung mit der doppelten Wesentlichkeitsanforderung der CSRD und der einfachen Wesentlichkeitsanforderungen der IFRS
Dadurch wird sichergestellt, dass Ihre Wesentlichkeitsbewertung nicht nur konform (sofern relevant), sondern auch aussagekräftig ist. Sie hilft Ihnen, Maßnahmen zu priorisieren, Ressourcen zuzuweisen und selbstbewusst zu kommunizieren.