Worum geht es?

Die Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD) wurde bereits im November 2022 vom Europäischen Parlament verabschiedet und wird in Zukunft die Richtlinie zur nichtfinanziellen Berichterstattung (Nonfinancial Reporting Directive, NRFD) ersetzen. Dabei wird nicht nur der Anwendungsbereich erweitert, sondern die Komplexität für Unternehmen und Investoren soll durch die Anwendung der European Sustainability Reporting Standards (ESRS) als einheitliches Rahmenwerk reduziert werden. Die CSRD wird schrittweise eingeführt, abhängig von der Größe und dem Standort des Unternehmens. In unserem Zeitplan können Sie nachsehen, wann Ihr Unternehmen der CSRD unterliegt.

Zeitplan und Umfang

Überprüfen Sie Ihren derzeitigen Ansatz für das Nachhaltigkeits-/ESG-Management

Bei unseren Untersuchungen haben wir festgestellt, dass Unternehmen die Anforderungen des NFRD nur unzureichend umgesetzt haben, da sie z. B. sehr inkonsistent waren, was zu Verlusten für das Unternehmen und die Gesellschaft führte. Im Gegensatz dazu waren Unternehmen mit z. B. sehr konsistenten Ansätzen sehr profitabel. Diese Erfahrungen wurden durch die Ergebnisse unserer Studienreihe“Entmystifizierung der Verbindungen von Nachhaltigkeit/ESG und Performance”:20-29% der finanziellen Leistung wurde durch die Qualität und den Ehrgeiz des Nachhaltigkeitsmanagements bestimmt, sowohl in positiver als auch in negativer Hinsicht.

Unsere Aufgabe ist es, Sie auf die CSRD vorzubereiten und Sie vor den Fallstricken der Vergangenheit zu bewahren. Mit unserem Analyserahmen können wir Ihren derzeitigen Ansatz für das Nachhaltigkeitsmanagement überprüfen und ihn mit den Anforderungen der CSRD und 30 weiterer Rahmenwerke in Einklang bringen. So stellen Sie nicht nur sicher, dass Sie die gesetzlichen Vorschriften einhalten, sondern können auch wirtschaftliche Vorteile für Ihr Unternehmen erzielen, indem Sie Lücken und Überschreitungen identifizieren und ESG in Ihre Geschäftsstrategie und Ihr Management integrieren.

In fünf Schritten zur Einhaltung der CSRD – Ganz von vorne

Wenn Sie noch keine Nachhaltigkeitsstrategie für Ihr Unternehmen haben, oder wenn Sie einzelne Teile Ihrer Strategie überarbeiten wollen, können wir Ihnen in 5 logischen Schritten helfen. Unser PI-Strategie-Ansatz bietet maßgeschneiderte Lösungen, um die Anforderungen ganzheitlich in Ihre Strategie zu integrieren und gleichzeitig einen strategischen Fit zu gewährleisten. Wenn Sie nur bei einzelnen Aspekten Unterstützung benötigen, können diese Schritte auch einzeln durchgeführt werden. Generell empfehlen wir jedoch aus guten Gründen, der logischen Reihenfolge der Schritte zu folgen.

Ihre 5-Schritte zur CSRD

  1. Festlegung von Richtung und Umfang: Status quo & Benchmarking, Scoping-Workshop(s) (erste Ambitionen) und Fahrplanentwicklung
  2. Bestimmung der ESG-Auswirkungen: Inside-out-/Outside-in-Analyse, Szenarioanalyse, Identifizierung von Risiken und Chancen, Quantifizierung (einschließlich Datenerfassung) und Bewertung der Wesentlichkeit
  3. Integration der Strategie: Abgleich der Auswirkungen mit der aktuellen Strategie, um Lücken zu identifizieren und zu schließen, Entscheidung über das endgültige Ziel
  4. Prozessintegration: Beaufsichtigung durch den Vorstand, interne Berichterstattung, Kontrollen, Überwachung von Maßnahmen, ESG-Finanzierung, Mitarbeiterschulung, usw.
  5. Konsistente Kommunikation: Berichtsstrategie, Equity Story / ESG-Rating und ESG-Assurance-Ansatz