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Integration von Sustainability/ESG

Wir unterstützen Unternehmen und Investoren, Wert für Gesellschaft und Wirtschaft zu schaffen - abgestimmt auf ihre Strategie und Ambitionen

Positive Impacts (PI) – So können wir Ihnen helfen!

Wir sind darauf spezialisiert, Nachhaltigkeit in die Strategie und die Strategieprozesse von Organisationen zu integrieren. Der PI-Strategieansatz wurde entwickelt, um maßgeschneiderte Wege zu schaffen, die auf Ihre spezifischen Umstände und Ihre Strategie abgestimmt sind

 

Die vier Fragen, die Sie auf Ihrem Weg zur Integration der Nachhaltigkeit begleiten werden:

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       Um einen Eindruck von unserem Ansatz zu bekommen!

  • Beantworten Sie 8 einfache Fragen zu Ihrem Unternehmen und erfahren Sie, inwieweit Sie Nachhaltigkeit in Ihre Strategie und Prozesse integriert haben!
  • Sie erhalten sofort Ihren kostenlosen Bericht mit Informationen über Lücken und Überschreitungen.

Referenzen

Unsere oberste Priorität ist es, mit unseren Kunden zusammenzuarbeiten und ihre Ziele zu erreichen.

“Der PI-Strategie-Benchmark bietet ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Er bietet neue Perspektiven für Führungskräfte und Manager, die ihre Organisation zu einer stärkeren Integration der Nachhaltigkeit in ihre Prozesse und Managementsysteme bewegen wollen.” – Dr. Andreas Nordheider, Head of Strategy & Projects. Evonik Nutrition & Care

 

“PI bietet einen ganzheitlichen Ansatz für die Integration von Nachhaltigkeit in die Strategieentwicklung. Es handelt sich dabei um einen ausgeklügelten Prozess, der dabei hilft, neue Perspektiven zu identifizieren, eine strategische Passung zu gewährleisten und eine praktische Umsetzung in den Prozessen, dem Management und dem Geschäft der Organisation zu begleiten.” Christian Dörr, Head of Sustainability. Evonik Nutrition & Care

"Wir arbeiten schon seit vielen Jahren mit Herrn Viehöver zusammen und haben nun auch mit seinem Team bei positive impacts (PI) sehr gute Erfahrungen gemacht." - Dr. Bernd Pütter, Leiter Konzernkommunikation, HOCHTIEF

"Positive impacts (PI) hat ams OSRAM bei der Entwicklung einer fundierten Wesentlichkeitsanalyse unterstützt, die die Grundlage für unsere Nachhaltigkeitsstrategie und -berichterstattung bildet."

ams OSRAM

"Martin ist ein Top-Experte in Sachen Nachhaltigkeit. Seine Leidenschaft für dieses Thema und sein umfangreiches Wissen darüber, wie Unternehmen nachhaltiger werden können, machen ihn zu einem sehr wertvollen Berater." – Kyra Constanze Pauly, Head of Sustainability Strategy & Impact Programs, Bayer Kyra Constanze Pauly, Head of Sustainability Strategy & Impact Programs, Bayer

Warum Positive Impacts

Wissenschaftlich Fundiert

Der PI Strategieansatz wurde in über 19.000 Stunden Forschung und Entwicklung entwickelt und in den 100 größten Unternehmen in Deutschland getestet.

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Spezialwissen

Unser CEO und Senior Consultant blickt auf 30 Jahre Erfahrung im Bereich Nachhaltigkeit zurück. Treffen Sie ihn und das PI-Expertenteam

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Innovativ

PI hat den ersten Ansatz entwickelt, der die Bewertung von Nachhaltigkeitsperformance, Nachhaltigkeitsstrategie und Managementqualität trennt

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Was ist neu?

Strategisches Nachhaltigkeits-management zahlt sich aus

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Was ist wesentlich?! Doppelte Wesentlichkeit im Spannungsfeld zwischen Umsetzung und Strategie 

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Auf dem netto-positiven Weg? Wie Unternehmen Wert schaffen

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