Vor fünf Jahren haben wir Positive Impacts (PI) mit der Idee gegründet, dass es bei Nachhaltigkeit nicht um „Wohlfühlberichte“ gehen sollte, sondern um gutes Management: messbare Wirkungen, finanzielle Relevanz und strategische Wertschöpfung.
1. Quantifizierung dessen, was zählt: Das PI-Rahmenwerk zur Wirkungsbilanzierung
Unser Rahmenwerk zur Wirkungsbilanzierung ermöglicht es Organisationen und Investoren, positive und negative Wirkungen in der realen Welt anhand von 14 Indikatoren und sechs Themen zu messen, die alle mit wissenschaftlich fundierten Schwellenwerten verknüpft sind.
Diese Schwellenwerte definieren, wann eine positive oder negative Wirkung für die Gesellschaft wesentlich wird, wodurch sich ihre Zusammenhänge mit der finanziellen Performance leichter bewerten lassen.
Vor kurzem haben wir „⏳Verbleibende Klimajahre ” eingeführt – einen KPI, der angibt, wie viele Jahre Emissionsbudget noch verbleiben, wenn jeder so viel emittieren würde wie ein bestimmtes Unternehmen, Portfolio, Projekt oder Produkt.
Er übersetzt komplexe Daten in eine einfache und intuitive Kennzahl: die verbleibende Zeit..
In den kommenden Monaten werden wir unsere weiteren KPIs vorstellen, die die Bereiche Gesundheit, Natur, soziale Gerechtigkeit und Besteuerung abdecken.
2. Aufbau fundierter Kenntnisse zur Wesentlichkeit
Die Wesentlichkeit ist zu einem der umstrittensten Themen in der Nachhaltigkeitsberichterstattung geworden.
Unser Wesentlichkeitsschulung für Führungskräfte hilft den Teilnehmern, den Überblick zu behalten, indem es die Relevanz von Wirkungen, finanzielle Effekte, und strategische Entscheidungen miteinander verknüpft..
Die Teilnehmer lernen:
Wirkungen mithilfe des PI-Rahmenwerks zur Wirkungsbilanzierung zu quantifizieren
ihre finanzielle Relevanz bewerten mittels des PI Wert & Risiko Rahmenwerk
gezielte Strategien ableiten mittels PI Strategie Rahmenwerk
Das Training beginnt am 12. November – und es sind noch einige Plätze frei..
3. Unsere neue Webseite ist Live
Wir haben unsere Website komplett neu gestaltet: https://positive-impacts.com/de/
um die Navigation zu vereinfachen:
Entdecken Sie alle drei PI-Rahmenwerke im Detail.
Erfahren Sie, wie Wirkungsbilanzierung mit finanziellem Wert und Strategie zusammenhängt.
Entdecken Sie Informationen für Investoren und Publikationen
Informieren Sie sich über bevorstehende Schulungen und Veranstaltungen
Die neue Struktur hilft Organisationen jeder Größe dabei, schnell herauszufinden, wo sie sich auf ihrer Ambitionskurve der Nachhaltigkeit befinden – von „Keine Ambitionen“ bis „Nachhaltigkeitsorientiert“.
4. Von der Forschung zur EU-Politik
In diesem Sommer hat uns Patrick de Cambourg (Vorsitzender der EFRAG) persönlich dazu ermutigt, unsere Forschungsergebnisse zum Thema „Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement zahlt sich aus“ mit Mitgliedern der Europäischen Kommission zu teilen..
Anschließend haben wir detaillierte Beiträge zur EU-Omnibus-Initiative geliefert und uns für klarere, einfachere und effektivere Nachhaltigkeitsvorschriften eingesetzt, die tatsächlich Wirkung zeigen und die Wettbewerbsfähigkeit fördern.
5. Auf der Bühne: Biodiversität und der Mittelstand
Auf einer BVMW-Biodiversitätskonferenzhatte ich die Gelegenheit, das PI-Framework vorzustellen und zu zeigen, wie Unternehmen – auch KMU – bereits heute ihre positiven und negativen Wirkungen auf die Biodiversität messen und verbessern können.
Wie ich in meiner Rede sagte:
Unternehmen können die lokale Biodiversität direkt an ihrem Standort stärken und so einen wichtigen Beitrag leisten – dabei dürfen sie jedoch ihr Kerngeschäft nicht aus den Augen verlieren: In anderen Teilen der Wertschöpfungskette können ihre Wirkungen viel größer sein.
Den vollständigen Beitrag können Sie hier auf LinkedIn lesen
6. Ausblick
Unsere Reise von der Wirkungsbilanzierung zur strategischen Nachhaltigkeit geht weiter.
In den nächsten fünf Jahren wollen wir die Wirkungs- und Finanzbilanzierung wirklich integrieren – und damit eine „Wirkungswirtschaft" (Make-Good-Economy) ermöglichen, in der Unternehmen darum konkurrieren, die Welt zu verbessern, anstatt nur darüber zu berichten.
Vielen Dank, dass Sie Teil unserer ersten fünf Jahre waren!
