Dies ist der Schnittpunkt von Wirkungen und Strategie, an dem wir Nachhaltigkeit von einer Compliance-Anforderung (Berichterstattung) in einen strategischen Vorteil verwandeln. Unsere einzigartige Methodik kombiniert die Ergebnisse der Wirkungsanalysen mit den Strategieanalysen, um einen umfassenden Überblick über die Nachhaltigkeitslandschaft Ihres Unternehmens oder Ihrer Investition zu erhalten. Dieser duale Ansatz gewährleistet, dass
> als Organisation: Sie verstehen nicht nur Ihre aktuellen und prognostizierten Wirkungen, die damit verbundenen Risiken und Chancen, sondern können auch eine strategische Ambition wählen, die zu Ihrem Risiko-/Chancenprofil passt. Dies ist die Voraussetzung dafür, dass Ihre Strategie, Ihre Unternehmensführung und Ihr Managementansatz konsistent und kohärent sind, was zu mehr Widerstandsfähigkeit und Wettbewerbsvorteilen führt.
> als InvestorSie verstehen nicht nur die aktuellen und prognostizierten Wirkungen Ihrer Investments, die damit verbundenen Risiken und Chancen, sondern können auch überprüfen, ob die strategischen Ambitionen Ihrer Investments zu deren Risiko-/Chancenprofilen passen. Dies ist die Voraussetzung, um sicherzustellen, dass die Strategien, die Governance und die Managementansätze konsistent und kohärent sind, was zu einer verbesserten Widerstandsfähigkeit und einem Wettbewerbsvorteil Ihrer Investments führt.
Die kombinierte Bewertung der aktuellen/prognostizierten Wirkungen und der Strategie wird im Strategie-Stresstest vorgenommen. Er bietet eine solide Bewertung, bei der die kombinierten Einblicke unserer Wirkungs- und Strategie-Rahmenwerke genutzt wird, indem unsere umfassende Recherche über ihre Verflechtungen eingesetzt wird. Diese Bewertung bildet die Grundlage für die Identifizierung potenzieller Ambitionen und das Verständnis des Umfangs dessen, was zu ihrer Verwirklichung erforderlich ist - vergleichbar mit der Vorbereitung auf eine potenziell herausfordernde, aber lohnende „Wandertour“. Um diese Reise weiter zu unterstützen, helfen unsere Guides und Berater dabei, die Zustimmung des Managements zu erleichtern, realisierbare Ambitionen zu definieren und den Umfang der Nachhaltigkeitsbemühungen zu bestimmen, um die allgemeine Ausrichtung auf die gesetzten Ziele zu gewährleisten.
